مدیریت تحولگرا در هزاره سوم

خدمات سه گانه آکادمی”آینده سازمان”برای سازمان ها و دستگاه های مختلف در قالب قراردادهای متنوع دکتر رضا کچوئیان، استاد دانشگاه و موسس آکادمی “آینده سازمان” از اهمیت تعیین ساختار در سازمان سخن گفت و تصریح کرد: در عصر حاضر یکی از اساسی‌ ترین اهداف کسب و کارهای مختلف، افزایش بهره وری کارکنان است.معاون سابق نظارت، ارزیابی و تضمین کیفیت دانشگاه فرهنگیان، شرط لازم برای تحقق این مهم را در راستای جلب رضایت منطقی و قابل دفاع کارکنان، اداره سازمان بر مبنای تئوری ها و نظریه های علمی اثبات شده عنوان و‌ اظهار داشت: نظریه های سازمانی با مطالعه سازمان، هموار کننده راه برای شناسایی مسایل مختلف، ارایه کننده راهکار به سازمان برای کنار آمدن با تغییرات سریع و ناگهانی، محقق کننده انتظارات همه ذی نفعان و عامل به حداکثر رسیدن بهره وری و کارایی در سازمان به شمار می روند.وی خطاب به همه شرکت ها، سازمان ها، دستگاه ها، نهادها و بنگاه های اقتصادی تاکید کرد: بهره مندی از تئوری ها و نظریه های علمی، مهم ترین عامل و تضمین کننده جهش رونق و کیفیت در حوزه تولید است. معاون سابق برنامه ریزی ارتباطات سازمانی و فراسازمانی وزارت آموزش و پرورش، به کارگیری و بهره مندی از وجود مدیران فرهیخته، کارآمد و لایق و شایسته را دیگر مسیر و کانال برای عبور موفقیت آمیز از این مجرا ذکر کرد و افزود: با حضور مدیران ارشد اندیشمند و آشنا به علم روز، خط مشی کیفیت تبیین و با کنترل این اصل مهم، تلاش مستمر برای حفظ یکپارچگی و قابلیت اطمینان یک فرآیند برای دستیابی به یک نتیجه خاص پیگیری و انجام خواهد شد.کچوئیان با اشاره به آغاز فعالیت آکادمی “آینده سازمان” از سال ۱۴۰۱ و راهبری آن بر اساس تجارب مدیریت کسب شده در داخل و خارج از کشور با حضور اعض مدیریت تحولگرا در هزاره سوم...

تيم سازي عاملي مهم براي نگه داشت و تقويت منابع انسانيدکتر رضا کچوئیان، استاد دانشگاه و موسس آکادمی “آینده سازمان” در راستای تشریح اصل هشتم استخراج شده از تحقیق موسسه گالوپ در خصوص حفظ و نگه داشت منابع انسانی کارا و اثربخش در سازمان، خطاب به مدیران تاکید کرد: اگر خواهان و علاقمند عملکرد بهینه از کارکنان خود در سازمان هستید و حفظ منابع انسانی و رها نشدن سیستم توسط آن ها برای شما حایز اهمیت است، وجه اشتراک کارکنان و نحوه تعامل و ارتباط کاری آن ها باید در اولویت امور قرار گیرد.معاون سابق نظارت، ارزیابی و تضمین کیفیت دانشگاه فرهنگیان، انتخاب کارکنان خوب با بهره وری بالا در یک فضای کاری مشترک را عامل مهم ارتقای سطح مهارت و توانمندی‌ کارکنان ذکر و تصریح کرد: مدیران یک مجموعه باید علاوه بر آگاهی و آشنایی کافی با روش‌ه های افزایش بهره وری کاری، نسبت به کاربرد و استفاده به هنگام از این روش‌ها در سازمان یا شرکت خود واقف و به موقع اقدام نمایند.وی بخش مهمی از افزایش بهره وری در محیط کار را مرتبط با کارمندان شاغل در یک فضای کاری دانست و گفت: وجود مدیران خلاق و آموزش دیده و آشنا و مسلط به نحوه رهبری صحیح کارکنان، منجر به تعالی فرهنگ سازمانی، افزایش بهره وری کارکنان و در نهایت افزایش بهره وری سازمان خواهد شد.معاون سابق برنامه ریزی ارتباطات سازمانی و فراسازمانی وزارت آموزش و پرورش، با اشاره به سخنان گذشته خود در خصوص شناسایی و جذب نیروهای مستعد و علاقمند به کار به عنوان نخستین اقدام در خرده سیستم منابع انسانی و همچنین انتخاب و به کارگماری این افراد در سازمان به عنوان اقدام دوم در خرده سیستم، تاکید کرد: مشارکت و تعامل کارکنان در هر واحد سازمانی ضروری است. کچوئیان مدیریت صحیح کارکنان و ساماندهی مدیریت تحولگرا در هزاره سوم...

رشد و پيشرفت همه جانبه كاركنان، از طريق آموزش هاي عمومي و تخصصي سازمانيدکتر رضا کچوئیان، استاد دانشگاه و موسس آکادمی “آینده سازمان” با ضروری خواندن آموزش کارکنان در سازمان، ارتقای کیفی و افزایش بهره‌ وری شرکت ها، مؤسسات و سازمان‌ها را در گرو آموزش به هنگام کارکنان دانست و تصریح کرد: کارمندان همواره نیاز به آموزش دارند، سرمایه گذاری رؤسای سازمان‌ ها و مؤسسات مختلف بر روی یادگیری کارمندان، حیاتی و تضمین کننده سودآوری مالی است. معاون سابق نظارت، ارزیابی و تضمین کیفیت دانشگاه فرهنگیان، کوتاه ترین راه افزایش کیفیت را آموزش اعلام و با اشاره به اصل نهم گالوپ، تاکید کرد: راز مهم ماندگاری و پیشرفت همه جانبه کارکنان یک سازمان، مهیا نمودن فرصت های آموزش و پیشرفت همه جانبه افراد و فعالان حوزه های مختلف است.کچوئیان از دیدگاه کرین برینتون اندیشمند و مورخ آمریکایی و اظهار نظر وی در خصوص فعالیت دو گروه مدیریتی در سازمان سخن گفت و تصریح کرد: از نظر این اندیشمند ۸۳ درصد مدیران از درون سازمان رشد و سلسله مراتب مدیریتی را برای دریافت این جایگاه در سازمان طی کرده و ۱۳ درصد هم مدیران دعوت و یا استخدام شده از بیرون سازمان برای پذیرش مسوولیت های مدیریتی هستند.معاون سابق برنامه ریزی ارتباطات سازمانی و فراسازمانی وزارت آموزش و پرورش، مدیریت را مهم ترین عامل حیات و رشد و بالندگی و یا نابودی سازمان ها دانست و تاکید کرد: مدیران سازمان ها هدایت کننده روند و چگونگی حرکت از وضع کنونی به سوی وضعیت مطلوب و بهینه هستند. وی تولید دانش، انتقال دانش، حفظ و استمرار دانش و کاربردی کردن آن در سازمان را از جمله ابزارهای مهم مدیریت برشمرد و خاطر نشان کرد: استمرار سیستم پاداش دهی، ایجاد فرصت های لازم و کافی به منظور آن مدیریت تحولگرا در هزاره سوم...

خدمات سه گانه آکادمی”آینده سازمان”برای سازمان ها،دستگاه ها,بنگاه های اقتصادی و موسسات مختلف در قالب دکتر رضا کچوئیان، استاد دانشگاه و موسس آکادمی “آینده سازمان” از اهمیت تعیین ساختار در سازمان سخن گفت و تصریح کرد: در عصر حاضر یکی از اساسی‌ ترین اهداف کسب و کارهای مختلف، افزایش بهره وری کارکنان است.معاون سابق نظارت، ارزیابی و تضمین کیفیت دانشگاه فرهنگیان، شرط لازم برای تحقق این مهم را در راستای جلب رضایت منطقی و قابل دفاع کارکنان، اداره سازمان بر مبنای تئوری ها و نظریه های علمی اثبات شده عنوان و‌ اظهار داشت: نظریه های سازمانی با مطالعه سازمان، هموار کننده راه برای شناسایی مسایل مختلف، ارایه کننده راهکار به سازمان برای کنار آمدن با تغییرات سریع و ناگهانی، محقق کننده انتظارات همه ذی نفعان و عامل به حداکثر رسیدن بهره وری و کارایی در سازمان به شمار می روند.وی خطاب به همه شرکت ها، سازمان ها، دستگاه ها، نهادها و بنگاه های اقتصادی تاکید کرد: بهره مندی از تئوری ها و نظریه های علمی، مهم ترین عامل و تضمین کننده جهش رونق و کیفیت در حوزه تولید است. معاون سابق برنامه ریزی ارتباطات سازمانی و فراسازمانی وزارت آموزش و پرورش، به کارگیری و بهره مندی از وجود مدیران فرهیخته، کارآمد و لایق و شایسته را دیگر مسیر و کانال برای عبور موفقیت آمیز از این مجرا ذکر کرد و افزود: با حضور مدیران ارشد اندیشمند و آشنا به علم روز، خط مشی کیفیت تبیین و با کنترل این اصل مهم، تلاش مستمر برای حفظ یکپارچگی و قابلیت اطمینان یک فرآیند برای دستیابی به یک نتیجه خاص پیگیری و انجام خواهد شد.کچوئیان با اشاره به آغاز فعالیت آکادمی “آینده سازمان” از سال ۱۴۰۱ و راهبری آن بر اساس تجارب مدیریت کسب شده در داخل و خارج از کشور با ح مدیریت تحولگرا در هزاره سوم...

استقبال مديران از ايده ها و پيشنهادهای اعضای سازمان عامل ديگر نگه داشت منابع انسانيدکتر رضا کچوئیان، استاد دانشگاه و موسس آکادمی “آینده سازمان” در ادامه سلسله مباحث خود در راستای ۱۲ اصل بیان شده در کتاب (Twelve)، در خصوص ضرورت استفاده از نظام ایده ها و پیشنهادها در سازمان سخن گفت و افزود: در دنیای امروز با طراحی انواع سیستم نظام پیشنهادها، تمرکز مدیران ارشد سازمان ها و شرکت های پیشرفته بر مشارکت کارکنان و نیروی انسانی برای جمع‌آوری ایده‌ ها و پیشنهادهای خلاقانه به نفع سازمان و در جهت رشد و پیشرفت سازمان متمرکز شده‌ است. در واقع مدیران سازمان ها درصدد هستند با استفاده از نظام پیشنهادها علاوه بر همفکری با کارکنان، روش‌های انجام و کیفیت کار را افزایش و مشکلات و نارسایی‌های احتمالی موجود را مرتفع نمایند. معاون سابق نظارت، ارزیابی و تضمین کیفیت دانشگاه فرهنگیان، بهره مندی از ایده ها و پیشنهادهای خلاقانه اعضا و کارکنان سازمان را یکی از راه های اساسی تولید علم و دانش و افزایش کیفیت کالا و خدمات در سازمان اعلام و تصریح کرد: اصل هفتم استخراج شده از تحقیق موسسه گالوپ یکی دیگر از راه های حفظ و نگه داشت نیروی انسانی کارآمد و اثربخش در سازمان را استقبال از پیشنهادها و ایده های کارمندان فارغ از پست و جایگاه سازمانی آن ها می داند. وی تاکید کرد: کارکنان در چنین سیستمی با احساس خرسندی از شنیده شدن علاوه بر حس ارزشمندی، برخوردار از رضایت و روحیه ای بالا برای انجام کار خواهند بود.معاون سابق برنامه ریزی ارتباطات سازمانی و فراسازمانی وزارت آموزش و پرورش، در ادامه رعایت سلسله مراتب سازمانی برای پذیرش ایده ها و پیشنهادهای کارکنان را مهم خواند و افزود: فرد پیشنهاد دهنده با اطمینان کامل نسبت به ایده مدیریت تحولگرا در هزاره سوم...